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Título: Motivação na administração pública: peculiaridades e estratégias na visão de servidores gestores e geridos em uma fundação pública vinculada ao Ministério da Educação
Tipo: Working paper
Autor(es): Silva, Yuri Ghobad da
Palavras-chave: Servidores;Gestores;Motivação;Servidor público;Ministério da Educação
Data do documento: 1-Set-2020
Editor: IDP/EAB
Citação: SILVA, Yuri Ghobad da. Motivação na administração pública: peculiaridades e estratégias na visão de servidores gestores e geridos em uma fundação pública vinculada ao Ministério da Educação. IDP Working Paper, Brasília, n. 10, 2020.
Resumo: O presente trabalho identificou a percepção dos servidores públicos, gestores e geridos, acerca da motivação no ambiente de trabalho, à luz da teoria, com foco na identificação de estratégias motivacionais adequadas às peculiaridades inerentes à administração pública. Para o alcance desse objetivo realizou-se uma pesquisa bibliográfica com o fim de levantar informações na literatura sobre os conceitos e teorias da motivação, foram aplicados questionários, um a servidores públicos gestores e outro a servidores públicos geridos de uma fundação pública, vinculada ao Ministério da Educação, para comparar as visões sobre motivação entre os servidores e com a literatura, de modo a identificar as melhores estratégias motivacionais. Concluiu-se que para os gestores os fatores motivacionais intrínsecos são mais relevantes, já para os geridos os fatores extrínsecos aparecem como mais importantes, contudo, a percepção sobre o papel do gestor na motivação e a forma de estímulos no trabalho coincide entre os dois grupos.
This article identified the perception of public servants, managers and managers about motivation at the workplace, in the light of theory, focusing on identifying motivational strategies appropriate to the peculiarities inherent to the public administration. To achieve this objective, a bibliographic research was carried out in order to gather information in the literature about the concepts and theories of motivation. Questionnaires were applied, one to public servants managers and another to public servants managed by a public foundation, linked to the Ministry of Education, to compare the views on motivation between the servers and the literature, in order to identify the best motivational strategies. It was concluded that for managers the intrinsic motivational factors are more relevant, for the managed ones the extrinsic factors appear to be more important, however, the perception about the manager's role in motivation and the form of stimuli at work coincides between the two groups.
URI: https://repositorio.idp.edu.br//handle/123456789/2737
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