O processo de modernização da administração pública: uma análise no âmbito do Tribunal de contas do estado de Mato Grosso (2006-2021)

Abstract

Este estudo, através de pesquisa exploratória bibliográfica e da aplicação de roteiros de entrevistas, analisou o processo de modernização do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso (TCE-MT), entre os anos de 2006 a 2021, a fim de identificar de que forma a adoção de técnicas de gestão baseadas em planejamentos estratégicos de longo prazo, investimentos em tecnologia e capacitação contínua de servidores contribuíram para a qualidade e eficiência das atividades administrativas e de controle externo desempenhadas pela instituição. Observamos o processo de transição vivenciado pelo órgão a partir da ruptura com o sistema de gestão burocrática para um modelo baseado na Governança Pública para Resultados, com destaque para os fatores críticos de sucesso como a vontade política, maturidade institucional, os investimentos financeiros e os investimentos em ações na área de recursos humanos. Concluímos que a modernização institucional no TCE-MT resultou em uma melhoria significativa na fiscalização e controle dos gastos públicos, servindo como referência para outras instituições públicas. Ao final, sugerimos a continuidade dos investimentos em tecnologia, capacitação e promoção de novas linhas de pesquisa, com destaque para o impacto do processo de modernização institucional no desenvolvimento e efetivação de políticas públicas nas áreas de saúde, educação e segurança pública.

This study, through exploratory bibliographical research and the application of interview scripts, analyzed the modernization process of the Court of Auditors of the State of Mato Grosso (TCE-MT), between the years 2006 and 2021, in order to identify why The adoption of management techniques based on long-term strategic planning, investments in technology and continuous training of employees contributed to the quality and efficiency of the administrative and external control activities carried out by the institution. We observed the transition process experienced by the body from the rupture with the bureaucratic management system to a model based on Public Governance for Results, with emphasis on critical success factors such as political will, institutional maturity, financial investments and in actions in the area of human resources. We conclude that institutional modernization at TCE-MT resulted in a significant improvement in the supervision and control of public spending, serving as a reference for other public institutions. In the end, we suggest continued investments in technology, training and promotion of new lines of research, with emphasis on the impact of the institutional modernization process on the development and implementation of public policies in the areas of health, education and public security..