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dc.contributor.advisorOliveira, Odilon Cavallari de-
dc.contributor.authorBolzan, Lúcio Marcos da Costa-
dc.date.accessioned2022-04-11T18:28:30Z-
dc.date.available2022-04-11T18:28:30Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationBOLZAN, Lúcio Marcos da Costa. Auditorias e a tela de gerenciamento de projetos nos tribunais de contas. 2022. 27 f. Monografia de especialização (Controle externo do tribunal de contas do Estado de Goiás) Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa, Goiás, [S.d]pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.idp.edu.br//handle/123456789/3760-
dc.description.abstractAções de controle por meio dos instrumentos de fiscalização no âmbito dos tribunais de contas brasileiros representam parcela significativa do esforço empreendido pelas Cortes no cumprimento de sua missão constitucional. Este trabalho se propõe a investigar possíveis benefícios da aplicação da metodologia de gerenciamento de projetos Project Model Canvas no gerenciamento de ações de controle que envolvem instrumentos de fiscalização, em especial as auditorias operacionais. O PM Canvas, como é conhecido, se propõe a facilitar e ampliar a probabilidade de sucesso de projetos por meio da elaboração de um plano de projeto de maneira colaborativa que envolve a equipe e as partes interessadas, em uma única sessão de trabalho.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherIDP/ EABpt_BR
dc.rightsOpen Accesspt_BR
dc.subjectAuditoriapt_BR
dc.subjectGerenciamento de Projetospt_BR
dc.subjectPM Canvaspt_BR
dc.subjectTribunais de contaspt_BR
dc.titleAuditorias e a tela de gerenciamento de projetos nos tribunais de contaspt_BR
dc.typeTese de mestradopt_BR
dc.location.countryBRApt_BR
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